JDB电子

  • Modelb@nk5.0未来银行架构
  • “乾坤”企业级数智底座
  • 平台级产品
  • 银行行业解决方案
  • 其它重要行业解决方案
银行行业解决方案
  • 核心应用产品族

    聚焦核心业务系统建设，支撑数字化转型

  • 云计算产品族

    提供云原生架构解决方案

  • 数据智能产品族

    以数据中台为核心的数据全生命周期产品

  • 智能银行（网点）产品族

    覆盖智能风控、远程视频银行等场景化产品

  • 数字金融产品族

    通过开放银行等延伸互联网金融产品

  • 信贷管理产品族

    覆盖信贷全流程，助力普惠金融

  • 风险管理产品族

    提供信用风险与资本计量产品

  • 科技监管产品族

    聚焦监管合规，强化金融系统安全性

其它重要行业解决方案
  • 金融信创

    分布式核心系统国产适配，构建金融安全底座

  • 行业信创

    全栈式信创云平台，驱动多行业自主可控

  • 基于云原生的智能服务

    云原生+AI驱动，全栈式敏捷部署与智能运维

  • 量子通信

    量子密钥分发技术，构建金融级安全通信网络

  • 农业农村场景金融

    数字技术赋能农业产融，构建智慧农村生态

  • 中小微场景金融

    大数据风控+线上化服务，破解小微融资难题

  • 数字供应链金融

    区块链+AIoT技术整合，优化产融协同效率

  • 数字人民币场景应用

    智能合约+多载体支付，拓展消费场景

  • 咨询规划
  • 行业数字化转型
  • 软件及服务
咨询规划
  • 业务咨询

    数字化战略、经营建模、零售与绿色信贷咨询

  • 数字化咨询

    科技战略与系统群架构及治理研发规划等

  • 数据治理咨询

    企业整体战略导向全局数据治理与应用规划

  • PMO管理咨询

    围绕项目进行全生命周期管控与专家赋能

  • 金融信创咨询

    3-5年信创工作整体规划制定

行业数字化转型
  • 企业IT管理服务产品族

    分布式架构+智能运维平台，全生命周期IT治理

  • 企业IT管理服务解决方案

    丰富的IT管理解决方案，保障业务连续性

  • 企业数字化转型服务

    科研知识产权方案，提升全生命周期管理能力

  • 工业数字化转型服务

    工业智能体+物联网优化生产，打造数智工厂

软件及服务
  • 研发管理及DevOps

    云原生+DevOps全生命周期平台

  • 自动化产品

    自动化建模、执行、测试、业务流程自动化

  • 测试解决方案

    AI+TMMi赋能全生命周期测试，智能生成用例

  • 咨询及外包

    全生命周期IT服务，PMO咨询与行业级交付

  • 方案背景
  • 咨询方法论
  • 咨询内容
  • 方案优势
  • 客户案例
 
方案背景

核心系统重构是一项涉及全行主要系统的庞大工程，其复杂性不仅体现在内容繁多，依赖与制约关系错综复杂，更在于它往往伴随着业务能力的重组及大幅提升，这一过程是企业架构落地的关键节点，这一过程的成败，决定着架构转型的成败。


从业务建设与运营的视角来看，新核心项目群是对产品、核算体系、账户体系、定价管理、风险管理、财务管理、运营管理等业务领域的全面梳理与提升，对业务部门和科技部门而言，无疑是一场深刻的变革。


从数据资产的角度看，核心项目群的建设不仅要确保存量业务的稳定运行，更是对现有数据资产进行全面清理与完善的契机。对业务部门和科技部门而言，这是一项既繁杂又至关重要的任务。


从技术层面看，新核心系统群建设，面对众多的技术选项，企业往往难以决定采用哪种技术或如何整合现有技术。


在此过程中，架构咨询专家的价值得以凸显。他们凭借丰富的行业经验和深厚的专业知识，基于最佳实践，为核心系统群的建设提供切实可行的建议与解决方案，保障新核心建设的有序开展，同时抓住这一关键架构落地的契机，为企业架构转型奠定基础。

咨询方法论
以 TOGAF 架构体系，架构开发工具为指导，以强化落地性为目标，JDB电子结合企业架构不同场景的落地策略，对 TOGAF 进行了裁剪、细化，制定了面向核心项目群架构咨询的方法论。
咨询内容
  • 现状及差距分析
    收集、分析评估现有的覆盖各核心系统群的 IT 系统架构现状。结合核心系统涉及各业务条线对 IT 能力的诉求，参考同业领先实践，通过调研现状评估问题，形成 IT 能力现状评估、差距分析及优化建议。
  • 目标蓝图规划
    通过梳理现状及业务访谈，参考行业趋势，形成核心系统群业务能力地图，以业务能力为输入，结合优化建议，形成核心系统群应用、数据、技术架构蓝图。梳理核心系统群涉及的业务与技术能力，如客户、合约、名单、产品、计价、核算、总账、现金管理等业务能力，统一流水号、联机交易、文件交易、服务治理、一机一密、交易与核算分离等技术能力，通过专题形式形成解决方案，为核心系统群架构的落地提供更详细的解决方案。组织制定、提供完整的架构管控机制，包括架构评审、架构变更、架构例外等流程及模板，确保架构设计成果得到持续完善，保障应用架构按照架构规划进行实施。由于核心系统群涉及面广、复杂度高，需要重新对全行 IT 架构进行修订，明确关键应用系统的目标定位、主要功能及集成关系等，作为核心系统群及未来信息化建设架构“基本法”。
  • 实施规划服务
    根据核心系统群的特点，规划分阶段实施路径，并明确分阶段改造范围与目标。在产品管理、名单管理、统一签约、实时数据分析，数据落标等方面结合业务紧迫性等因素，分阶段建设落地。针对核心系统群新建及重构系统，分别从业务、应用，数据及技术架构方面，形成关键应用系统的实施策略及高阶实施方案。在核心系统群实施落地过程中，JDB电子提供专家进行指导，保障架构的有效落地，并按期跟踪架构落地情况，对出现的架构偏离，提供专家建议。
方案优势
  • 深刻的行业洞察理解
    JDB电子服务银行业数字化转型四十年，对银行业务、流程、数据和数字化需求理解深刻。
  • 强大的专业人才队伍
    JDB电子拥有来自中外资咨询公司、金融机构等世界及中国领先企业的顾问团队和行业专家，深谙国际化咨询方法论，具有丰富的核心系统群架构咨询经验。
客户案例
某省级城市商业银行、某地方城市商业银行
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