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    Modelb@nk5.0未来银行架构
    发布时间:2025-05-06
    • 系统概述
    • 行业痛点
    • 产品特点
    • 整体架构
     
    系统概述

    ModelB@nk5.0是面向未来的银行IT架构,基于云原生和微服务体系,结合数据实时分析能力,利用金融超脑的AI能力,能够全面释放应用系统的潜力,支撑数字金融的可持续发展。在业务支撑方面以场景化、旅程化以及中台化的细分功能赋能客户的生产生活,构建银行从大零售、产业金融到投资领域不同方向的专业化金融服务体系,帮助金融机构创新业务模式和发挥数据价值,更好的服务于实体经济。


    ModelB@nk5.0以技术中台、数据中台和金融超脑为支柱,围绕着场景建设、旅程服务、能力输出、资源积累和组织管理五个层次的业务发展诉求,用清晰的数字化支撑能力,为金融机构IT架构演进提供方向性指引。

    行业痛点
    • 单体系统为单位提供功能
      整体架构仍然以单体系统为单位提供功能,系统之间的打通交互能力弱。尽管构造了总线结构,实现了系统之间的相互连接。但是在今天以场景、以客户为中心的新金融消费体系下,原有的机构就显得有些笨重,不够敏捷。
    • 交易处理与数据处理相对割裂
      导致数据价值无法快速的体现到业务上。大数据时代,银行积累了大量的数据,但是能将这些数据实地体现在银行的服务中,体现在客户的体现中,体现在新产品的设计中的IT架构在目前是缺失的。
    • 制约了综合金融服务能力
      IT架构缺失或落后制约了综合金融服务能力、产业金融服务能力,特别是典型产业场景的快速服务能力。为实现多元化的金融场景与智能化的金融服务相结合,加速推进整体IT架构的升级便成了当务之急。
    产品特点

    在ModelB@nk5.0的整体架构中,通过数据中台、金融超脑对数据价值的重塑,使得相关系统更加的智能化,帮助金融机构由内而外实现组织管理的数字化转型。ModelB@nk5.0的五个层次的系统都将在技术平台提供的统一微服务框架下,充分发挥分布式技术带来的性能和部署优势,实现整体的开发运维一体化智能管理,支撑起未来业务高速发展。

    整体架构
    • 场景建设层
      场景建设层是帮助拓展业务触角、提供统一交互体验、输出整体品牌形象的系统层次。一方面,帮助金融企业建成“柜员服务、移动服务、远程服务于客户自助服务”相结合的线上线下融合服务模式;另一方面,依托生态链系统体系,广泛开展跨行业合作,建立社群、供应链、交易市场等不同领域的融合场景,更好地将金融服务扎根于用户的生产生活当中,帮助金融机构实现场景与用户的连接,满足用户所需,赋能产业发展。
    • 旅程服务层
      旅程服务层是整体机构中的核心层次,由用户旅程、产品服务和资金投资三部分相关系统组成,强调按照用户在特定场景下的不同服务需求定制千人千面的流程体验及产品服务,让用户宛如在高端旅行中一般,舒服自然地享受不同内容的金融服务过程。
    • 能力输出层
      能力输出层金融企业将基础能力以集中方式向旅程服务输出的系统层,由业务层面的四个中台体系(内管中台、业务处理中台、营销中台和风控中台),以及负责基础技术能力输出的三个中台体系(数据中台、技术中台以及金融超脑)共同组成。金融超脑将提供整套AI能力应用,帮助业务系统和技术平台实现不同的智能化需求,以释放出更大的潜能。
    • 资源积累层
      资源积累层强调数字化经营过程中通过湖仓一体技术沉淀的数据资源,入用户数据资源、外部数据资源、政府数据资源、机构数据资源等。资源积累层沉淀的数据资源 再通过数据中台实现数据的实时分析、传输和利用,快速将数据价值释放到业务处理及经营管理过程之中。
    • 组织管理层
      组织管理层是整体架构面向金融企业监管、审计和经营管理等的系统层,是保障金融企业平稳运行发展的根基。
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